浏览次数:6958 文章来源:思诺尔家官网 发布时间:2020-08-27
近日，老澳门六台战略规划启动大会在沈阳工厂会议室召开，公司相关干部及项目组成员参加了会议。会议由于总监主持，思诺尔家总裁张寰先生，营销副总严峰先生出席会议并发表重要讲话。
为适应激烈的市场竞争环境，进一步促进企业转型发展，公司特聘请华诺正和管理咨询有限公司为公司梳理战略规划。项目组由华诺正和总经理刘德龙老师及其团队优秀咨询顾问组成，致力于相关问题的解决。
启动仪式上，思诺尔家总裁张寰先生向与会人员介绍了项目启动的背景。张总表示，为找到企业未来可持续发展的正确路径，构建企业文化体系和品牌形象，打造核心竞争力，公司与和华诺正和咨询公司合作，开展战略规划和企业文化咨询工作。该项目对于明晰公司发展方向和目标，完善公司管控体系，塑造展现公司新形象将起到积极的促进作用。
（思诺尔家总裁张寰先生）
随后，华诺正和总经理、项目组长刘德龙先生对本次咨询项目的相关内容进行了详细讲解和说明，并向与会人员分享了先进理念和方法。
（华诺正和总经理刘德龙先生）
最后，与会中高层管理领导针对自己所在岗位进行介绍性发言及对企业未来期许。思诺尔家品牌经过二十余年的快速发展，市场竞争日趋激烈，若想在市场中立于不败之地，让企业持续发展，就必须不断学习先进的管理理念和方法。各相关部门需要高度重视此项工作，在人员调配和工作安排等方面给予全力支持；项目组成员要认真学习，消化吸收，把先进的管理理念转化为适应公司实际的工作流程，提高管理效率；项目组人员要在项目顾问的指导下，全身心投入工作，通过项目的有效实施解决相关问题，确保项目目标的圆满实现。
